South Korea: squeezed between an ailing dinosaur and the emerging superpower

Lee, H.ORCID logo (2012). South Korea: squeezed between an ailing dinosaur and the emerging superpower. Economia e Management: La Rivista di Direzione Aziendale, 2012(5), 65-69.
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Un paese poco conosciuto, tradizionalmente schiacciato dal peso geo-politico di vicini potenti quali Cina, Russia e Giappone, ma oggi desideroso di esprimere potenzialità ed eccellenze. Un tessuto industriale di grandi conglomerate di proprietà familiare – le potenti chaebol – è stato protagonista finora dell’industrializzazione del paese e della sua crescita. Ma grandi cambiamenti attendono ancora il paese: come la Corea è passata di recente da un modello industriale basato sulla produzione manifatturiera al primato della high technology, così un numero sempre maggiore di piccole e medie imprese rivendica oggi nuovi spazi e competizione più equa rispetto al potere consolidato delle grandi famiglie industriali. L’etica confuciana dei comportamenti organizzativi e sociali che valorizza il rispetto per l’autorità e l’armonia del gruppo resta dominante, ma deve per la prima volta fronteggiare la rivendicazione di modelli di rinnovamento.

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