Qui chantera la chanson de MSF?" Politique de la 'proximité' et pratique de l’humanitaire dans l’Est de la République démocratique du Congo

Cette présentation de notre recherche porte sur la gestion quotidienne de la sécurité et les négociations menées par Médecins sans Frontières (MSF) pour accéder au terrain dans le Nord-Kivu, en République démocratique du Congo (RDC). Prenant appui sur une démarche ethnographique, des entretiens et la consultation d’archives, l’article traite de l’expérience des employés congolais de MSF qui mènent des activités complexes de médiation et de courtage humanitaires. Leur rôle au sein de MSF est à la fois défini et circonscrit par leur situation politique et sociale. La gestion de la sécurité de MSF s’appuie sur les réseaux interpersonnels du personnel local et sur ses capacités d’interprétation et de traduction. Ces employés sont cependant exposés à des risques ou perçoivent cette situation comme telle : ils risquent de subir des pressions et des actes de violence, tandis que leurs perspectives d’évolution professionnelle restent limitées, précisément en raison de leur ancrage local. Ils se retrouvent pris entre leurs appartenances politiques et sociales et la responsabilité pratique d’appliquer les principes de MSF. Ils incarnent de ce fait les contradictions de l’approche de MSF au Nord-Kivu : un besoin simultané de « proximité » opérationnelle et d’une distance efficace par rapport aux dynamiques conflictuelles quotidiennes.